Change Agents im Bereich der Nachhaltigkeit haben viele Herausforderungen zu bewältigen. So hängt der Erfolg eines Veränderungsprozesses – und damit auch Ihr persönlicher Erfolg – oft in hohem Maße vom Engagement anderer Projektmitarbeiter ab, über die Sie teilweise gar keine Verfügungsbefugnis haben. Deshalb müssen Sie in der Lage sein, andere von Ihren Zielen zu überzeugen und sie zu führen auch ohne hierarchische Autorisierung. Eine zusätzliche Herausforderung ist, dass die angestrebten Ziele des Nachhaltigkeitsprojektes oft nicht zu den Strukturen innerhalb einer Organisation passen. Deshalb müssen Sie darauf vorbereitet sein, bestehende Verhaltensweisen, Denkmodelle, Gewohnheiten und Teile der Unternehmenskultur zu verändern. Navigating the Complexities of Global Change 2011 > Invited Speaker Video
