·21. September 2010·1 Minute Lesedauer

Transparenz in Unternehmen

Corporate Transparency lautete das Thema der gleichnamigen Veranstaltung des Social Media Clubs München (twitter). Vertreten durch Dr. Volker Klenk, Unternehmenskommunikation Klenk & Hoursch und Inés Gutiérrez von MAN SE Corporate Publishing mit der Frage: Wie gehen Unternehmen mit der <neuartigen Transparenz> um. Die vorgetragenen Inhalte ergeben aus meiner Sicht, dass Transparenz hier als Werkzeug angesehen wird. Keiner stellt die Frage aus Stakeholder-Sicht, nämlich warum und welche Mehr-Werte genau eingefordert werden. Und warum die Hebelwirkung der angeblich relativ kleinen Gruppe der Transparenz-Treiber eine solch grosse Wirkung bei Unternehmen entfalten kann? Die Konsumenten wollen „gesunde“ Produkte mit ökosozialen Impact, die Informationen darüber können sie momentan überwiegend von vertrauenswürdigen unabhängigen Akteuren bekommen. Mehr…

Nachhaltigkeit + die Entdeckung Trojanischer Pferde…

Populäre Projektionen dessen, wie eine Bewusstseinsveränderung aussehen wird, sind in den meisten Fällen nur eine Neugestaltung der „alten Denkschablonen „. Eine größere, bessere Box, in der das Paradigma aufgewertet wird, das die Bedingungen verbessert, unter denen wir unsere Sucht auf eine „grüne“ Art und Weise genießen können.

So wichtig wie das ökologische Bewusstsein ist, es ist nicht genug. Das neue Paradigma kann nicht aus der intellektuellen Abstraktion einer dualistischen Interpretation einer „besseren Welt“ verwirklicht werden, die auf der Infrastruktur der existierenden Varianten-Matrix aufbaut, die dieses Paradigma erzeugt.

Transparenz in Unternehmen

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