Wissenschaftsverlag als ideale Ausgangsgrundlage
Robert Maxwells Unternehmen, Pergamon Press, war eines der erfolgreichsten akademischen Verlagshäuser des 20. Jahrhunderts. Er gründete es 1951 mit nur wenigen Zeitschriften, und bis zum Verkauf an Elsevier im Jahr 1991 für 440 Millionen Pfund war es auf über vierhundert Zeitschriften angewachsen, die nahezu alle Bereiche von Wissenschaft und Technologie abdeckten.
Maxwell ist vor allem als mächtiger Medienboss und Betrüger in Erinnerung geblieben. Er gilt aber auch als einer der am besten dokumentierten Geheimagenten des Kalten Krieges.
Die Verbindungen zur Spionage begannen nicht erst mit Maxwell. Sie bestanden von Anfang an. Noch vor der Gründung von Pergamon Press wurde nach dem Zweiten Weltkrieg die Firma Butterworth-Springer¹ als Plattform für Paul Rosbaud gegründet – einen österreichischen Wissenschaftler, der zuvor als Lektor beim deutschen Springer Verlag gearbeitet hatte. Was die meisten nicht wussten: Rosbaud war während des Krieges auch einer der wichtigsten britischen Spione und trug den Decknamen „ Der Greif “ ² .
Das Unternehmen verfügte über einen Beirat, dem einige der bedeutendsten britischen Wissenschaftler angehörten, darunter Sir Alexander Fleming³ , der Entdecker des Penicillins. Während des Krieges hatte Rosbaud dem britischen Geheimdienst MI6 heimlich Informationen über das deutsche Atomwaffenprogramm, die V-2-Raketen und andere Militärprojekte⁴ zugespielt .
Als Maxwell 1951 Butterworth-Springer für 13.000 Pfund kaufte, behielt Rosbaud einen Anteil von 25 % an dem Unternehmen und wurde dessen wissenschaftlicher Leiter . Die beiden arbeiteten bis 1956 eng zusammen, als Rosbaud nach einem Zerwürfnis ausschied. Maxwell räumte später ein, dass Rosbaud ein „hervorragender Lektor “ gewesen sei, der ihm in der Anfangszeit viel über das Verlagswesen beigebracht habe . Somit war das Unternehmen, aus dem später Pergamon Press hervorgehen sollte, von Anfang an eine Partnerschaft zwischen einem bekannten britischen Spion und einem Mann, der sich später als Spion für Israel entpuppte .
Was die meisten jedoch übersehen haben, sind die Zeitschriften, die Pergamon tatsächlich veröffentlichte . Betrachtet man die vollständige Liste der Pergamon-Zeitschriften nicht aus geschäftlicher Sicht, sondern als Wissenssammlung, so zeichnet sich ein Muster ab. Dieses Muster ist schwer zu erklären, wenn Maxwell lediglich auf Gewinnmaximierung aus gewesen wäre.
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Der Katalog
Die Zeitschriften von Pergamon lassen sich in sieben klare Gruppen einteilen. Jede Gruppe entspricht einem anderen Bestandteil dessen, was man als „ Governance-Werkzeugkasten “ bezeichnen könnte – im Grunde dem Wissen, das man benötigt, um große, komplexe Systeme zu verstehen, vorherzusagen und zu steuern.
Kybernetik und Kontrolltheorie
Die Kybernetik ist die Wissenschaft davon, wie Systeme sich selbst steuern und regulieren – eine Wissenschaft der Steuerung 7. Pergamon veröffentlichte wichtige Bücher auf diesem Gebiet, darunter Arbeiten von Heinz von Foerster darüber, wie sich Systeme selbst organisieren, ohne dass ihnen jemand sagt, was sie tun sollen, und Gordon Pasks Forschung darüber, wie Maschinen lernen und sich anpassen können.
Ein besonders interessanter Name ist Stafford Beer. 1971 ging Beer nach Chile und entwickelte dort für den chilenischen Präsidenten Salvador Allende das Projekt Cybersyn . Dabei handelte es sich im Wesentlichen um den Versuch, die gesamte Wirtschaft des Landes mithilfe kybernetischer Prinzipien zu steuern. Bereits ein Jahrzehnt vor Chile hatte der Pergamon Verlag Beers frühe Ideen zu automatisierten Fabriken in demselben Buch wie die Arbeiten von Foerster veröffentlicht.
Das Wichtigste aber war, dass Pergamon den Verlagsvertrag für Automatica 10 innehatte . Dies war die offizielle Zeitschrift der IFAC – der International Federation of Automatic Control 11 –, der globalen Organisation, die die Regeln für automatische Steuerungssysteme weltweit festlegt. Die Zeitschrift erschien erstmals 1963 und wurde 1969 zur offiziellen Publikation der IFAC. Die IFAC selbst wurde 1958 während des Kalten Krieges gegründet, um Wissenschaftlern aus westlichen und östlichen Ländern die Möglichkeit zur Zusammenarbeit zu geben.
Der Hauptsitz befindet sich in Laxenburg, Österreich, wo auch die IIASA 12 stattfindet .
Zukunftsprognosen und Planung
Pergamon veröffentlichte Futures , die weltweit erste wissenschaftliche Zeitschrift zur Vorhersage und Planung der Zukunft. Sie erschien erstmals 1968 – im selben Jahr, in dem der Club of Rome gegründet wurde, im selben Jahr, in dem die UNESCO-Biosphärenkonferenz in Paris stattfand , und im selben Jahr , in dem Maxwell sich heimlich mit dem KGB-Chef Juri Andropow in Moskau traf .
Ein Jahr zuvor, 1967, gründete Pergamon die Zeitschrift „Socio-Economic Planning Sciences“ <sup>15</sup> , die sich mit der Anwendung von Mathematik und Daten zur Unterstützung staatlicher Entscheidungen befasste. 1973 folgte dann „Omega: The International Journal of Management Science“<sup> 16</sup> , die mathematische Modelle mit realen Managementproblemen verknüpfte.
Kurz gesagt, Pergamon veröffentlichte Anleitungen, wie man das Kommende vorhersehen und sich im großen Stil darauf vorbereiten kann .
Vorausschauende Steuerung
Entwicklung und Regierungsführung
1973 brachte Pergamon die Zeitschrift „World Development 17“ heraus , die sich zu einer der meistzitierten Fachzeitschriften im Bereich der Entwicklungsökonomie entwickelte – der Erforschung des Wachstums und der Verbesserung der Lebensbedingungen ärmerer Länder. Heute zählt sie zu den fünf weltweit führenden Fachzeitschriften für Planung und Entwicklung. Die Zeitschrift beeinflusst maßgeblich, wie Experten über Entwicklung in ärmeren Ländern Afrikas, Asiens und Lateinamerikas denken, diese messen und steuern.
Der Gründungsherausgeber, Paul Streeten<sup> 18</sup> , war stellvertretender Generaldirektor für Wirtschaftsplanung im britischen Ministerium für Entwicklungszusammenarbeit, leitender Berater der Weltbank und später Mitarbeiter des UNDP-Berichts zur menschlichen Entwicklung. Durch die Zeitschrift „World Development“ wurde Pergamon zur wichtigsten akademischen Plattform für die Debatte über die Neue Internationale Wirtschaftsordnung <sup>19</sup> – das UN-Programm von 1974, das die globale Entwicklung umstrukturierte und McNamaras bedingte Hilfe <sup> 20 </sup> fortführte . Diese wurde von der Weltbank und dem öffentlich-privaten Partnerschaftsmodell mit zivilgesellschaftlicher Beteiligung umgesetzt, das später als „ Drittes System “ und schließlich als Wolfgang Reinickes „ trisektorale Netzwerke “ formalisiert wurde.
Pergamon veröffentlichte außerdem Habitat International 22 – eine Zeitschrift, deren Themenbereich direkt mit der UN-Habitat-Konferenz von 1976 in Vancouver 23 übereinstimmte , die eine öffentliche Kontrolle der Landnutzung empfahl und erklärte, dass privates Landeigentum ein „ Hauptinstrument der Vermögenskonzentration “ sei.
Progress in Planning hingegen behandelte das breitere Feld der Planungsforschung.
Energie, Umwelt und Ressourcen
Pergamon veröffentlichte eine ganze Reihe von Fachzeitschriften zum Thema Energie und Umwelt, darunter Energy Conversion and Management 25 , Progress in Nuclear Energy 26 und Atmospheric Environment 27 .
Die Fachzeitschrift „Atmospheric Environment“ erschien jedoch bereits seit Ende der 1950er-Jahre unter dem Titel „ International Journal of Air Pollution“ <sup>28,29 </sup> – ganze zehn Jahre bevor der Club of Rome die Öffentlichkeit auf die Begrenztheit der Ressourcen unseres Planeten aufmerksam machte. Mit anderen Worten: Maxwell veröffentlichte wissenschaftliche Theorien über die Vorgänge in unserer Atmosphäre, bevor die meisten Menschen überhaupt von saurem Regen, dem Ozonloch oder der Möglichkeit des menschlichen Einflusses auf das Klima gehört hatten
Der Club von Rom
Pergamon veröffentlichte nicht nur Zeitschriften, die mit den Interessen des Club of Rome in Verbindung standen, sondern auch mehrere Berichte des Club of Rome selbst. Dazu gehörten Bücher wie „ Beyond the Age of Waste“ , „Energy: The Countdown“ , „ No Limits to Learning“ , „ Towards More Effective Societies“ und „Microelectronics and Society“
Jeder dieser Berichte befasste sich mit einem anderen Teil des Puzzles, wie die Welt regiert werden kann: wie man mit begrenzten Ressourcen umgeht, wie man Energie bewirtschaftet, wie man das Bildungswesen so umgestaltet, dass sich die Menschen an Veränderungen anpassen können, wie man bessere Institutionen aufbaut und wie man mit neuen Technologien umgeht.
Der Zweck des Club of Rome bestand darin, Modelle dafür zu entwickeln, wie die Ressourcen des Planeten auf globaler Ebene verwaltet werden sollten .
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Managementwissenschaft und Operationsforschung.
Neben Omega veröffentlichte Pergamon ab 1974 auch Computers & Operations Research 36. Operations Research ist die Wissenschaft, Mathematik und Daten zu nutzen, um in komplexen Situationen bestmögliche Entscheidungen zu treffen.
Dieses Gebiet wurde ursprünglich vom britischen Militär während des Zweiten Weltkriegs entwickelt <sup>37</sup> und in den 1950er Jahren von RAND<sup> 38</sup> , einer eng mit dem US-Militär verbundenen amerikanischen Denkfabrik , weiterentwickelt . 1965 übernahm Robert McNamara, der damalige US-Verteidigungsminister , diese Methoden und wandte sie im Rahmen des Planungs-, Programm- und Budgetierungssystems (PPBS) <sup>39 </sup> auf die gesamte US-Regierung an .
Pergamon veröffentlichte Forschungsergebnisse in genau den Bereichen, die die US-Regierung als ihr Hauptsystem für die Bewältigung von Großentscheidungen übernommen hat.
Das sowjetische Übersetzungsprogramm
Ab den frühen 1950er Jahren führte Pergamon ein umfangreiches Projekt zur wortgetreuen Übersetzung russischer wissenschaftlicher Zeitschriften ins Englische durch. Dies umfasste Zeitschriften aus den Bereichen Mathematik, Physik und Systemwissenschaften – darunter auch eine, die sich auf Optimierungs- und Kontrolltheorie konzentrierte.
Maxwell arrangierte all dies über eine Organisation namens VAAP 40 , die sowjetische Urheberrechtsagentur 41. VAAP war jedoch allgemein als Abteilung des KGB 42 , des sowjetischen Geheimdienstes 43 , bekannt . Und in vielen Fällen übernahm die Sowjetunion selbst die Kosten für Übersetzung, Veröffentlichung und Druck.
Später veröffentlichte Maxwell Bücher sowjetischer Führer – Breschnew, Tschernenko, Andropow und Gorbatschow. Die Sowjets bezahlten die Produktion der Bücher und vernichteten anschließend fast alle Exemplare. Niemand sollte sie eigentlich lesen . <sup>44</sup>
Im Klartext: Das Verlagswesen war ein Finanzkanal, der als intellektueller Kanal getarnt war.
Zusätzlich zu all den Zeitschriften und Büchern brachte Pergamon 1962 die Commonwealth and International Library of Sciences, Technology, Engineering, and Liberal Studies heraus. 45 46 Es handelte sich dabei um eine Lehrbuchreihe – Lehrbücher zur Ausbildung von Studenten –, die bis 1970 auf tausend Titel angewachsen war.
Die Fachzeitschriften legten fest, was als legitime Forschung galt, und die Lehrbuchreihe lehrte die nächste Generation von Studenten und Fachleuten, mit denselben Methoden zu denken .
Pergamon veröffentlichte nicht nur Wissen – es beeinflusste auch die Denk- und Arbeitsweise der Menschen in Ländern auf der ganzen Welt.
Die Autoren
Die einzelnen Bücher, die Pergamon veröffentlichte, erzählen eine ähnliche Geschichte. Zwei Autoren stechen dabei als Beispiele hervor.
Ervin Laszlo veröffentlichte neun Bücher bei Pergamon. Er gründete den Club von Budapest<sup> 47</sup> , arbeitete als wissenschaftlicher Berater für die UNESCO und vertrat offen die Ansicht, dass die Systemtheorie als Rahmen für die Steuerung der Welt dienen sollte. 1977 verfasste er den Bericht „ Ziele für die Menschheit“ <sup>48 </sup> des Club of Rome , der eine Umgestaltung der globalen Gesellschaft durch langfristige Planung und systemisches Denken forderte. Auf der ersten Weltklimakonferenz 1979<sup> 49 </sup> kritisierte Federov (ein sowjetischer Vertreter) die Vereinigten Staaten für das Fehlen eines einheitlichen nationalen Plans – eine Kritik, die sich genau mit Laszlos Veröffentlichungen bei Pergamon deckte.
Oskar Lange veröffentlichte außerdem neun Bücher bei Pergamon . <sup>50</sup> Der polnische Ökonom Lange nahm eine bestehende Methode zur Erfassung von Ressourcen- und Geldflüssen in einer Volkswirtschaft – Leontiefs Input-Output-Analyse <sup>51</sup> – und zeigte, dass sie sich auch zur Steuerung einer Volkswirtschaft, also zur zentralen Planung der Ressourcenverteilung , einsetzen ließ . Er wandelte im Wesentlichen ein Messinstrument in ein Steuerungsinstrument um.
Laszlo und Lange sind nur zwei Beispiele. Der gesamte Buchkatalog von Pergamon zeigt dasselbe Muster bei vielen anderen Autoren, die sich alle auf Systemtheorie, Operations Research und Ressourcenmanagement konzentrieren – alle weisen in dieselbe Richtung.
Der Geist von Wassily Leontief
Der Ablauf
Wenn man die Tagebücher von Pergamon in der Reihenfolge ihrer Veröffentlichung auslegt, ergibt sich ein schrittweises Muster.
- Die 1950er Jahre standen im Zeichen der Naturwissenschaften – Physik, Kernenergie und der Übersetzung sowjetischer Forschungsergebnisse. Dies bildete die Grundlage: rohes wissenschaftliches Wissen und der Zugang zur „ anderen Seite “ durch den Pergamon-Verlag.
- In den 1960er Jahren verlagerte sich der Schwerpunkt auf die Regelungstechnik – die Wissenschaft der Steuerung und des Managements von Systemen. Die IFAC-Zeitschrift erschien. Pergamon verlagerte seinen Fokus von der Veröffentlichung wissenschaftlicher Inhalte auf die Regelungstechnik – allgemeine Systemtheorie, Input-Output-Analyse und Kybernetik –, die zusammen die adaptive Steuerung der physikalischen Realität ermöglichen .
- Ende der 1960er-Jahre erschienen Fachzeitschriften zur Zukunftsprognose . „Futures“ wurde 1968 gegründet, „Socio-Economic Planning Sciences“ bereits 1967. Der Club of Rome entstand im selben Jahr wie „Futures“ . Nun ging es nicht mehr nur um die Steuerung von Systemen, sondern um die Verbindung von adaptivem Management mit Zukunftsprognosen .
- In den 1970er Jahren ging es darum, all dies in die Praxis umzusetzen . Weltentwicklungsbericht (1973), Omega-Bericht (1973), Energiepolitik und die Berichte des Club of Rome erschienen. Sie befassten sich mit der Verwaltung von Entwicklungsländern, der Führung von Organisationen, der Kontrolle von Energie und der Planung auf globaler Ebene. Frühe Phase vorausschauender Regierungsführung .
- In den 1980er Jahren vertieften sich die Beziehungen zur Sowjetunion durch die Veröffentlichung von Büchern Gorbatschows und seiner Frau. Die Sammlung systemwissenschaftlicher Publikationen reifte. Und eine der letzten Zeitschriften, die Pergamon vor dem Verkauf an Elsevier im Jahr 1991 herausgab, war „ Accounting, Management and Information Technologies“<sup> 52</sup> – im Wesentlichen eine Aktualisierung von Lenins alter Idee der „ Rechnungslegung und Kontrolle “ <sup>53</sup> für das Computerzeitalter, präsentiert als wissenschaftliche Zeitschrift. Vorausschauende Steuerung durch Ökonomie .
Die Reihenfolge ist entscheidend: Grundlagenforschung → Systemwissenschaft → Zukunftsprognosen → politische Steuerung → Finanzkontrolle . Jeder Schritt baut auf dem vorhergehenden auf. Ohne ein grundlegendes Verständnis der Funktionsweise von Systemen lassen sich die Zukunft nicht vorhersagen. Ohne Daten, die in Modelle eingespeist werden, ist Regierungsführung unmöglich. Und all dies lässt sich nicht durchsetzen ohne Finanzsysteme, die Gehorsam automatisch gewährleisten.
Die Kybernetik lieferte die Regelungstechnik. Die Systemwissenschaft gab die Werkzeuge zur Modellierung von Komplexität. Die Input-Output-Analyse ermöglichte es, die Systemflüsse zu messen und ihre Folgen vorherzusagen. Zukunftsforschung ermöglichte die Planung. Entwicklungs- und Energiepolitik lieferten die Stellhebel in der Praxis. Und programmierbare Finanzsysteme – die letzte Ebene – ermöglichten es, das gesamte System autonom laufen zu lassen, ohne die Zustimmung der Nutzer zu benötigen.
Die Clearingstelle
Hätte Maxwell lediglich einige Bücher über Kybernetik veröffentlicht, ließe sich das leicht erklären – er war ein cleverer Geschäftsmann, der einen lukrativen Markt erkannt hatte. Doch so war es nicht. Er kontrollierte gleichzeitig die wichtigsten Fachzeitschriften für Kontrolltheorie, Zukunftsforschung, Entwicklungsökonomie, Regierungsplanung, Managementwissenschaft, Energiepolitik und Umweltmonitoring – und veröffentlichte darüber hinaus die Publikationen des Club of Rome und leitete ein vom KGB finanziertes sowjetisches Übersetzungsprogramm. Das geht weit über bloßen Geschäftssinn hinaus.
Was vielen im Zusammenhang mit wissenschaftlichen Publikationen nicht bewusst ist: Wer die Zeitschriften kontrolliert, bestimmt implizit, was als Wissen verbreitet wird . Der Verlag entscheidet, was veröffentlicht wird. Veröffentlichte Forschungsergebnisse werden von anderen Forschern zitiert. Zitierte Forschungsergebnisse erhalten Fördermittel. Geförderte Forschungsprojekte werden weiterentwickelt. Und die Kontrolle reicht noch tiefer: Der Verlag bestimmt die Mitglieder des Redaktionsausschusses und die Gutachter der Forschungsarbeiten . Dadurch kann er bestimmte Ideen stillschweigend fördern und andere unterdrücken.
Die von Pergamon dominierten Bereiche drehten sich um Vorhersage, Optimierung und Kontrolle . Und was Pergamon nicht veröffentlichte, ist möglicherweise genauso wichtig wie das, was veröffentlicht wurde. Es gab alternative Denkweisen, doch wenn diese Ideen aus den großen Fachzeitschriften ferngehalten wurden, wurden sie weder zitiert, finanziert, weiterentwickelt noch in populärwissenschaftlichen Magazinen erwähnt. Offene Zensur ist nicht nötig, wenn man den Zugang zu Informationen kontrolliert.
Diese Steuerung funktioniert auf zwei Ebenen.
Die erste Ebene betrifft die Definition ganzer Forschungsfelder . Der thematische Rahmen einer Fachzeitschrift bestimmt im Grunde, was als anerkanntes und respektiertes Forschungsgebiet gilt. Es geht um das Gesamtbild: Welche Forschungsfelder existieren, welche Methoden werden ernst genommen und welche Fragen gelten als relevant?
Die zweite Ebene greift innerhalb jedes Fachgebiets, durch Ethikkommissionen und Begutachtungsgremien . Bevor eine Studie mit menschlichen Probanden durchgeführt werden kann, müssen Forschende die Genehmigung einer Ethikkommission einholen. Diese prüft jedoch nicht nur die Studienplanung, sondern entscheidet auch, ob die Studie überhaupt durchgeführt werden darf . Die Regeln, die dieser Entscheidung zugrunde liegen, basieren auf demselben wissenschaftlichen Konsens, den die Fachzeitschriften ursprünglich geschaffen haben.
Die Fachzeitschriften legen also fest, wie das Spielfeld aussieht, und die Ethikkommissionen überwachen, was in den einzelnen Zeitschriften geschieht.
Da Ethikprüfungen vor Abschluss der Forschung stattfinden, können bestimmte Erkenntnisse von vornherein verhindert werden. Eine abgelehnte Studie liefert weder Daten noch Ergebnisse, keine Veröffentlichungen – die unbequeme Frage wird schlichtweg nicht gestellt. Sollte eine Studie jedoch irrtümlicherweise genehmigt werden, greift im Nachhinein dasselbe System – durch Rücknahmen, berufsständische Sanktionen und den Entzug von Fördermitteln –, um Schlussfolgerungen zu bestrafen, die vom etablierten Konsens der Fachzeitschriften abweichen.
Dies ist die umfassendste Form der Kontrolle, die es gibt: Man verhindert, dass unliebsame Themen als Input dienen, und bestraft diejenigen Outputs, die es trotzdem geschafft haben, durchzukommen .
Die COVID-19-Pandemie legte die gleichzeitige Funktionsweise beider Ebenen dieses Systems offen. Forscher, die Studien zu natürlicher Immunität, frühen Behandlungsmöglichkeiten oder Impfnebenwirkungen veröffentlichen wollten, sahen sich mit der Ablehnung ihrer Arbeiten, der Entfernung ihrer Vorabdrucke und der Gefährdung ihrer Karriere konfrontiert – alles nur, weil ihre Schlussfolgerungen dem offiziellen Konsens widersprachen. Ärzte, die ihr eigenes medizinisches Urteilsvermögen einsetzten, anstatt den veröffentlichten Leitlinien zu folgen, wurden wegen Verstößen gegen die Ethik entlassen.
Pergamons Projekt finanzierte sich selbst. Universitätsbibliotheken zahlten hohe Abonnementgebühren für die Zeitschriften. Berichte des Club of Rome wurden als reguläre Bücher verkauft. Die Sowjets übernahmen die Übersetzungskosten. Kein Geheimdienst musste das Ganze heimlich finanzieren, denn die akademische Welt selbst trug die Kosten.
Dies ist aufgrund der darauffolgenden Ereignisse von Bedeutung. 1972 gründeten die Vereinigten Staaten und die Sowjetunion gemeinsam das IIASA – das Internationale Institut für Angewandte Systemanalyse – mit Sitz in Österreich. Dessen Aufgabe war die Entwicklung von Computermodellen globaler Probleme. Doch als das IIASA seine Arbeit aufnahm, waren die verwendeten Methoden bereits zwanzig Jahre lang in Fachzeitschriften des Pergamon-Verlags veröffentlicht, begutachtet und anerkannt worden .
Westliche Wissenschaftler betrachteten Systemanalyse und kybernetische Kontrolltheorie nicht als fremd oder unbekannt. Sie hatten seit den 1950er Jahren in angesehenen englischsprachigen Fachzeitschriften darüber gelesen. Die Werkzeuge wirkten vertraut und normal, noch bevor die Organisationen existierten, die sie einsetzen würden.
Dasselbe geschah in der Umweltwissenschaft. Als internationale wissenschaftliche Gremien Berichte zur globalen Umweltüberwachung erstellten und die Vereinten Nationen ihr globales Umweltüberwachungssystem einrichteten, hatte die zugrunde liegende Wissenschaft, auf die sie sich stützten, ihre westliche Glaubwürdigkeit bereits größtenteils durch die Veröffentlichungen von Pergamon erhalten.
Mit anderen Worten: Pergamon veröffentlichte nicht nur Forschungsergebnisse. Es legte die intellektuellen Grundlagen, die später von großen internationalen Institutionen weiterentwickelt wurden – und als diese Institutionen entstanden, stellte niemand mehr diese Grundlagen in Frage, da sie jahrzehntelang als etablierte Wissenschaft galten.
Globales Umweltüberwachungssystem
Der Sowjetkanal
Maxwells Übersetzungsprogramm verdient eine genauere Betrachtung, denn es war der wichtigste Kanal, über den sowjetische Theorien zur Systemsteuerung und Gesellschaftsführung an westliche Universitäten gelangten. Und der Zeitpunkt seiner Einrichtung offenbart etwas, das keinen Sinn ergibt, wenn es sich lediglich um ein normales Geschäft gehandelt hätte.
Pergamon wurde 1951 gegründet. Ende 1952 richtete die Sowjetische Akademie der Wissenschaften ein spezielles Institut zur Organisation wissenschaftlicher Informationen ein. Innerhalb eines Jahres entwickelte sich daraus VINITI 54 – im Grunde die zentrale Informationsstelle der Sowjetunion für sämtliche wissenschaftlichen und technischen Erkenntnisse. Ab 1953 veröffentlichte das Institut Zusammenfassungen von Forschungsarbeiten.
Die offizielle Aufgabe von VINITI bestand darin, sowjetische Wissenschaftler über den weltweiten wissenschaftlichen Fortschritt auf dem Laufenden zu halten . <sup>55</sup> VINITI unterstand zwei übergeordneten Stellen: der Akademie der Wissenschaften im Tagesgeschäft und einem Regierungsausschuss für nationale Informationspolitik. Dahinter verbarg sich ein riesiges Netzwerk: 84 nationale Organisationen, 94 Regionalbüros, über 4.000 Büros an Forschungsinstituten und mehr als 16.000 Fachbibliotheken. Bis 1960 erstellte VINITI jährlich 700.000 Forschungszusammenfassungen zu 23 Fachgebieten und verarbeitete Publikationen aus 92 Ländern. Das Institut beschäftigte 2.200 Festangestellte sowie über 20.000 Teilzeitkräfte, die Zusammenfassungen verfassten.<sup> 56 </sup>
Das war kein kleines Unternehmen. Es war eine Maschine zur Verarbeitung des weltweiten wissenschaftlichen Wissens – und Pergamon war ihr englischsprachiges Sprachrohr.
Als ein Team amerikanischer Wissenschaftler VINITI im Oktober 1959 besuchte, waren sie überrascht . Das Institut war nämlich nicht so zentralisiert und hierarchisch organisiert, wie sie erwartet hatten. Nur wenige Bereiche waren wirklich zentralisiert – Verwaltung, Materialbeschaffung und Druckerei. Jede Zeitschrift hatte völlige Publikationsfreiheit. Die Amerikaner kamen zu dem Schluss, dass VINITI eher einem Verbund unabhängiger Zeitschriften mit gemeinsamer Infrastruktur glich als einer einzigen großen, zentralisierten Organisation.
Genau so funktionierte Pergamon. Unabhängige Redaktionsausschüsse gaben ihre eigenen Fachzeitschriften in verschiedenen Wissenschaftsbereichen heraus, koordiniert von einem einzigen Verlag. Das sowjetische System und Maxwells westliches System basierten auf demselben Modell .
Den amerikanischen Besuchern fiel außerdem auf, dass der Direktor von VINITI bereits von zwei amerikanischen Unternehmen kontaktiert worden war, die englische Versionen der sowjetischen Forschungszusammenfassungen veröffentlichen wollten. Mit anderen Worten: Es gab einen Wettstreit darum, die Brücke zwischen sowjetischer und westlicher Wissenschaft zu schlagen – und Pergamon war bereits auf dem besten Weg, diesen Wettstreit zu gewinnen, indem es sowjetische Fachzeitschriften eine nach der anderen übersetzte.
Der letzte Eintrag auf der amerikanischen Referenzliste war eine sowjetische Arbeit mit dem Titel „ Wissenschaftliche und technische Information als eines der Probleme der Kybernetik “ <sup>58</sup> . Die Sowjets selbst betrachteten ihr Informationssystem als kybernetisches System – eine Maschine zur Steuerung und Kontrolle des Wissensflusses. Sie wussten, dass ihr Informationsnetzwerk selbst ein Kontrollinstrument war.
1941 schlug die Konferenz „Wissenschaft und Weltordnung 59“ die Einrichtung einer zentralen Plattform zur Organisation wissenschaftlicher Informationen sowie eines Dienstes zur Übersetzung und Zusammenfassung von Forschungsergebnissen zwischen Englisch und Russisch vor. Innerhalb von zehn Jahren entstanden fast zeitgleich zwei Systeme: Pergamon im Westen und VINITI in der Sowjetunion. Beide basierten auf demselben Grundkonzept und dienten dem Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse zwischen Ost und West.
Die westliche Version wurde von zwei Geheimdienstmitarbeitern initiiert – einer arbeitete für Großbritannien, der andere später mit Israel in Verbindung gebracht. Die sowjetische Version wurde von der Akademie der Wissenschaften und einem Regierungsausschuss geleitet, der direkt dem Ministerrat – der höchsten Ebene der sowjetischen Regierung – unterstand.
Der Vorschlag von 1941 führte also nicht nur zu einem einzigen System. Er schuf ein Paar – eines auf jeder Seite des Kalten Krieges. Und der Mann, der die Verbindung zwischen den beiden Systemen herstellte, besaß Akkreditierungen von Geheimdiensten beider Seiten.
Die Sowjetunion blickte auf eine lange Geschichte der Nutzung von Kybernetik zur Staatsführung zurück. In den 1960er Jahren wurde OGAS 60 vorgeschlagen , ein landesweites Computernetzwerk, das die gesamte sowjetische Wirtschaft in Echtzeit steuern sollte. Die Nutzung von Kybernetik für die Wirtschaftsplanung war an sowjetischen Universitäten ein etabliertes Forschungsgebiet. Auch Oskar Langes Arbeit zur Anwendung mathematischer Modelle für die Steuerung zentral geplanter Wirtschaften war Teil dieser Tradition.
Maxwells Übersetzungsprogramm nahm all dieses Material und veröffentlichte es in englischsprachigen Fachzeitschriften, die westliche Universitäten automatisch für ihre Bibliotheken erwarben.
Die Geldflüsse waren ungewöhnlich. Normalerweise ist Spionage eine Einbahnstraße – man gibt Geld aus, um die Geheimnisse der Gegenseite zu stehlen. Doch in diesem Fall bezahlten die Sowjets selbst dafür, dass der Westen Zugang zu ihren eigenen Forschungsergebnissen erhielt. Ging es bei diesem Programm wirklich darum, dass der Westen sowjetische Geheimnisse erlangte, oder ging es den Sowjets darum, ihre Ideen in westliche Institutionen einzubringen?
Maxwells Zugang zum sowjetischen System war in jeder Hinsicht bemerkenswert. 1968 reiste er heimlich nach Moskau und traf sich mit Juri Andropow, dem Chef des KGB . Im selben Jahr brachte Pergamon Futures heraus , im selben Jahr fand die UNESCO-Biosphärenkonferenz statt und im selben Jahr wurde der Club of Rome gegründet. Maxwells häufige Wechsel zwischen der westlichen und der sowjetischen Welt blieben nicht unbemerkt.
Nutzung und Erhaltung der Biosphäre
Nach Maxwells Tod begannen ehemalige Mitarbeiter des sowjetischen Systems zu sprechen. Ein ehemaliger Offizier des Auslandsgeheimdienstes des KGB sagte, Maxwell habe „eine Ebene erreicht, die selbst für den KGB unerreichbar war. Er stand in Kontakt mit der Elite der herrschenden Klasse und war selbst für die Geheimpolizei unangreifbar . “ <sup> 63,64 </sup> Laut dem „Sunday Express“ wurde ein vom KGB-Chef unterzeichnetes Dokument gefunden, das anordnete, es sei „ strengstens verboten “, auf Maxwells Aktivitäten aufmerksam zu machen. Mit anderen Worten: Das sowjetische Sicherheitssystem erhielt den Auftrag, Maxwells Aktivitäten zu schützen , nicht sie auszuspionieren .
Unterdessen glaubte der KGB-Überläufer Oleg Gordiewski, Maxwell werde von den Sowjets als Propagandainstrument missbraucht – doch selbst er räumte ein, dass viele im sowjetischen Geheimdienst Maxwell für einen britischen Spion hielten. Der ehemalige Leiter der britischen KGB-Operationen war zudem überzeugt, dass der britische Geheimdienst MI6 Maxwell einsetzte, um in die Führungsriege der Kommunistischen Partei vorzudringen.
Daher glaubten alle Geheimdienste, Maxwell arbeite für einen der anderen . Die Briten hielten ihn für einen sowjetischen Agenten. Die Sowjets hielten ihn für einen britischen Agenten. Die Israelis und Maxwell unterhielten ihre eigene Beziehung. Doch niemand schaltete ihn aus.
Das Übersetzungsprogramm ermöglichte Maxwell auch einen direkten Einblick in die Prioritäten der Sowjetunion – und wenn man die Zeitschriftenveröffentlichungen von Pergamon mit den Forschungsschwerpunkten der Sowjetunion vergleicht, ist die Übereinstimmung fast schon zu perfekt .
So funktionierte das Muster immer wieder:
Die sowjetische Kybernetik war unter Stalin verboten, wurde aber nach seinem Tod 1953 zu einer der wichtigsten Prioritäten der Regierung . 65. Pergamons Bücher über Kybernetik und die Beziehung des Verlags zur IFAC-Zeitschrift entstanden in den frühen 1960er Jahren.
Im Jahr 1965 führte die sowjetische Regierung kybernetische und systembasierte Methoden zur Steuerung der Wirtschaft ein . Zwei Jahre später gründete Pergamon die Abteilung für sozioökonomische Planungswissenschaften .
Die Sowjets machten die langfristige Prognose zu einem offiziellen Bestandteil der staatlichen Planung . 67 Pergamon brachte 1968 Futures auf den Markt.
Die Sowjets konkurrierten in den 1960er und 70er Jahren aggressiv um Einfluss auf die neu unabhängigen Länder Afrikas und Asiens. Pergamon baute im selben Zeitraum seine Fachzeitschriften für Entwicklungsökonomie auf.
Jedes Mal folgte das gleiche Muster: Die sowjetische Regierung legte eine Priorität fest, lenkte ihre Wissenschaftler darauf, und VINITI wertete die weltweite Forschung aus, um diese Priorität zu untermauern. Wenige Jahre später brachte Pergamon dann eine westliche Fachzeitschrift genau zu diesem Thema heraus – und schuf damit die akademische Infrastruktur, die diese Methoden auch im Westen anerkannte und etablierte.
Die Verzögerung betrug in der Regel zwei bis fünf Jahre – gerade genug Zeit, um herauszufinden, worin die Sowjets mit dem Übersetzungsprogramm investierten, die Lücke im westlichen akademischen Verlagswesen zu finden, einen Redaktionsausschuss zusammenzustellen und eine Zeitschrift zu gründen.
Dieses Muster blieb von der Gründung Pergamons im Jahr 1951 bis hin zu einer formellen Vereinbarung mit VINITI im Jahr 1989 bestehen . Maxwell kannte bereits alles, was VINITI produzierte – durch seine eigenen Übersetzungsverträge.
Er musste lediglich beobachten, worin die Sowjets ihre Ressourcen investierten, und dann westliche Fachzeitschriften darum herum aufbauen.
Die konkreten Tagebücher, die Pergamon zur Übersetzung auswählte, machen das Muster unübersehbar.
Ab 1958 übersetzte Pergamon die sowjetische Fachzeitschrift PMM – die auf Englisch als Journal of Applied Mathematics and Mechanics 69 veröffentlicht wurde . PMM war die wichtigste sowjetische Fachzeitschrift für mathematische Optimierung und Kontrolltheorie – die Mathematik hinter der Steuerung komplexer Systeme und der zentralen Planung.
1962 veröffentlichte Pergamon ein sowjetisches Buch mit dem Titel „ Dynamik automatischer Steuerungssysteme“ 70. 1961 veröffentlichte der Verlag ein sowjetisches Psychologiebuch darüber, wie Sprache zur Regulierung menschlichen Verhaltens eingesetzt werden kann 71 .
Innerhalb eines Jahres veröffentlichte Pergamon sowohl die sowjetische Kontrolltheorie als auch die sowjetische Verhaltenspsychologie in englischer Sprache . Dies geschah unmittelbar nach dem Parteitag der KPdSU von 1961 , auf dem die Kybernetik offiziell zu „ einem der wichtigsten Instrumente zur Schaffung einer kommunistischen Gesellschaft “ erklärt und ihre Entwicklung von Chruschtschow als dringende Priorität bezeichnet wurde .
Pergamon übersetzte auch sowjetische Fachzeitschriften zu Elektrizität, Funktechnik, Kommunikation und Elektronik. Dies war so bedeutend, dass Pergamon bei Anhörungen des US-Kongresses im Jahr 1963 zur Einrichtung eines Nationalen Informationszentrums<sup> 74 </sup> als bestehender kommerzieller Übersetzungsdienstleister aufgeführt wurde. In den 1980er Jahren veröffentlichte Pergamon ein Buch über die sowjetische Regionalplanung – insbesondere darüber, wie die Sowjets kybernetische Prinzipien zur Organisation ganzer Wirtschaftsregionen nutzten<sup> 75 </sup> .
Jede Übersetzung funktionierte nach demselben Prinzip: Sowjetische Ideen zur Regierungsführung und Kontrolle wurden über ein angesehenes westliches Unternehmen veröffentlicht und von westlichen Universitätsbibliotheken als legitime Forschung anerkannt, die weltweit Anwendung finden konnte. Doch nun trugen sie nicht mehr das sowjetische Etikett.
Diese Vorgehensweise funktionierte für beide Seiten, da die Methoden ideologisch neutral erschienen – lediglich Werkzeuge zur Modellierung, Überwachung und Steuerung komplexer Systeme. Doch dieser Schein trügt. Jede von Pergamon veröffentlichte Methode – Kybernetik, Input-Output-Analyse, Operations Research, Systemdynamik – kann theoretisch offene oder geschlossene Systeme modellieren. Angewendet auf Governance – auf Steuerung, Planung und Kontrolle – werden sie jedoch zwangsläufig als geschlossene Systeme eingesetzt, da die Steuerung eines Systems feste Grenzen, definierte Parameter, zuverlässiges Feedback und vorhersehbare Ergebnisse erfordert.
Die Operationalisierung von Raumschiff Erde
Ein geschlossenes System besitzt eine strukturelle Eigenschaft, die eine implizite Ideologie in sich trägt: Es kann nur von oben verändert werden. In einem geschlossenen System können die einzelnen Elemente – die Individuen, die lokalen Institutionen, die Regierten – innerhalb der vom Modell vorgegebenen Parameter agieren, aber sie können diese Parameter nicht selbst verändern . Könnten sie dies, würde das Modell versagen und die Vorhersagen würden hinfällig. Veränderungen von unten nach oben sind nicht nur unerwünscht – sie sind mathematisch unvereinbar mit der Architektur des Systems .
Das bedeutet, dass Demokratie in diesem Modell kein Hindernis, sondern ein Systemfehler darstellt . Als die Konferenz von 1941 vorschlug, die Politikgestaltung Wissenschaftlern zu übertragen, die außerhalb demokratischer Kontrolle agieren, handelte es sich nicht um einen Machtgriff, sondern um eine systembedingte Notwendigkeit.
Als westliche Universitäten diese Methoden einführten, bedeutete das nicht, dass eine Seite des Kalten Krieges die Oberhand gewann. Es bedeutete, dass sich beide Seiten langsam auf dasselbe Ziel zubewegten – und dieses Ziel war der wissenschaftliche Sozialismus.
Etwa zu dieser Zeit entstand die sogenannte Konvergenztheorie , die von dem Ökonomen John Kenneth Galbraith vertreten wurde. Diese Theorie besagte, dass kapitalistische und kommunistische Länder mit zunehmender Komplexität moderner Gesellschaften letztendlich einander immer ähnlicher würden – regiert nicht mehr von Politikern oder Ideologen, sondern von Managern, Planern und technischen Experten. Die politischen Bezeichnungen würden zunehmend an Bedeutung verlieren, während die tatsächlichen Managementsysteme identisch würden.
Wenn man sich den Katalog von Pergamon ansieht, hat man den Eindruck, er sei mit dieser Absicht zusammengestellt worden – um beiden Seiten die gleichen intellektuellen Mittel zur Verfügung zu stellen, um Gesellschaften durch Systemmanagement zu führen.
Und der Erfolg ist deutlich sichtbar. Als die Vereinigten Staaten und die Sowjetunion 1972 ein Abkommen zur Zusammenarbeit im Umweltschutz unterzeichneten – das eine „gemeinsame Entwicklung“ der Wissenschaft vorsah –, entstanden die gemeinsame Sprache, die gemeinsamen Methoden und der gemeinsame politische Rahmen, die diese Zusammenarbeit ermöglichten, nicht aus dem Nichts . Sie waren bereits in den zwei Jahrzehnten zuvor durch Pergamons Übersetzungsprogramm und die Art und Weise, wie Pergamon und VINITI seit den 1950er Jahren stillschweigend die Strukturen des jeweils anderen übernommen hatten, aufgebaut worden.
Im April 1989 – dem Jahr des Mauerfalls – wurde die Verbindung zwischen Pergamon und dem sowjetischen System vollständig offengelegt. Maxwell unterzeichnete direkt mit dem Leiter von VINITI eine formelle Vereinbarung zur Erstellung einer gemeinsamen wissenschaftlichen Online-Datenbank . Das erste Produkt sollte eine englischsprachige Datenbank für chemische Forschung sein, die auf einer umfassenden Analyse der weltweiten chemischen Publikationen basierte. Geplant war eine Ausweitung auf andere Wissenschaftsbereiche. Die Anfangsinvestition betrug 34 Millionen US-Dollar. Maxwells Unternehmen weigerte sich, Auskunft darüber zu geben, ob es sich um eine endgültige Vereinbarung handelte oder einen Zeitplan zu nennen.
Die beiden zusammengehörigen Institutionen – Maxwells westlicher Verlag und das Informationssystem des sowjetischen Staates – wurden offiziell zu einer einzigen digitalen Plattform fusioniert. Und dies geschah genau in dem Moment, als der Kalte Krieg zu Ende ging und die beiden politischen Systeme zusammenwuchsen.
Alles begann 1941 mit einer britischen Wissenschaftskonferenz, die die Schaffung einer zentralen Anlaufstelle für den weltweiten Austausch wissenschaftlicher Erkenntnisse vorschlug . Knapp fünfzig Jahre später wurde diese Vision Realität – als gemeinsame Online-Datenbank des Brückenverlags und des sowjetischen Informationsinstituts, deren Vertrag im Jahr des Endes des Kalten Krieges unterzeichnet wurde.
Zwei Jahre später starb Maxwell, und die Sowjetunion schien zusammenzubrechen.
Sich für das Schicksal der Welt verantwortlich fühlen
Das Muster
Die Nachfrage nach allem, was Pergamon später veröffentlichen würde, wurde bereits zehn Jahre vor der Gründung des Unternehmens öffentlich dargelegt.
Im September 1941 fand in Großbritannien eine bedeutende wissenschaftliche Konferenz mit dem Titel „Wissenschaft und Weltordnung“ statt, die von vielen Teilnehmern als Werbeveranstaltung für den wissenschaftlichen Sozialismus bezeichnet wurde . Sie wurde von der British Association for the Advancement of Science organisiert und von Vertretern aus 22 Ländern, darunter der Sowjetunion, besucht. Die Konferenz verfolgte ein ambitioniertes Ziel: Sie forderte, dass die Wissenschaft nach Kriegsende die Führung der Zivilisation übernehmen sollte.
Konkret schlug die Konferenz die Einrichtung einer zentralen Informationsstelle vor – einer Drehscheibe, die wissenschaftliches Wissen weltweit sammeln, organisieren, standardisieren und verbreiten sollte. Sie forderte einen englisch-russischen Dienst zur Übersetzung und Zusammenfassung wissenschaftlicher Forschungsergebnisse. JD Bernal entwarf einen formellen Vorschlag für ein Internationales Ressourcenbüro – im Wesentlichen eine globale Einrichtung zur Verwaltung der weltweiten Ressourcen.
Die Konferenz forderte die Zusammenführung von Naturwissenschaften wie Physik und Sozialwissenschaften wie Wirtschaftswissenschaften zu einer einzigen Planungsdisziplin. Außerdem forderte sie, die Regierungspolitik wissenschaftlichen Experten zu übertragen, die außerhalb demokratischer Kontrolle agieren sollten – das heißt, die Öffentlichkeit hätte kein Mitspracherecht.
Bernal brachte es auf den Punkt. Er sagte, die Wissenschaft müsse sowohl an der Festlegung der politischen Ausrichtung als auch an deren Umsetzung beteiligt sein . Im Klartext: Wissenschaftler sollten Politiker nicht nur beraten, sondern die Entscheidungen treffen und umsetzen und die gewählten Vertreter außen vor lassen.
Die Konferenzberichte wurden im Januar 1942 veröffentlicht . Innerhalb von nur sechs Monaten hatten die Organisatoren sieben Arbeitsausschüsse eingerichtet, die sich mit Landwirtschaft, Bodenschätzen, Raumplanung, Hochschulbildung, Sozialwissenschaften, Wissenschaftskommunikation und wissenschaftlicher Terminologie befassten. Es handelte sich dabei nicht um Diskussionsgruppen, sondern um Aktionsteams.
So leitete beispielsweise Sir John Russell, der auf der Konferenz von 1941 über Agrarwissenschaft gesprochen hatte, den Landwirtschaftsausschuss. Bis März 1942 hatte sein Ausschuss eine umfassende Folgekonferenz mit Vertretern der Alliierten Nationen organisiert . Sie erarbeiteten äußerst detaillierte Wiederaufbaupläne für die Nachkriegszeit : welche Saatgutsorten in welchen Regionen angebaut werden sollten, wie der Viehtransport erfolgen sollte, wie genossenschaftliche Landwirtschaftsstrukturen aufgebaut werden sollten und wie regionale Wirtschaftskreisläufe nach dem Vorbild der Tennessee Valley Authority in den Vereinigten Staaten geplant werden sollten.
Die Teilnehmer der Konferenz von 1941 beließen es nicht bei Worten – sie bauten die Institutionen auf, die die vorgeschlagenen Maßnahmen umsetzten. Joseph Needham , der auf der Konferenz sprach, war Mitbegründer der UNESCO und entwarf deren Wissenschaftsprogramm <sup>81</sup> . John Boyd Orr , der über die Nutzung von Ernährung als Instrument der Regierungsführung sprach, gründete die Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen <sup>82 </sup> . Julian Huxley , der demselben Netzwerk angehörte, war Mitbegründer der UNESCO<sup> 83</sup> und der Internationalen Union für Naturschutz <sup>84</sup> .
Die Forderung der Konferenz nach einer internationalen Ressourcenbehörde stand in Verbindung mit der Politischen und Wirtschaftlichen Planung , die von Max Nicholson gegründet wurde – der später den World Wildlife Fund mitbegründete.
UNESCO: Ihr Zweck und ihre Philosophie
Die Verbindungslinie von der Konferenz von 1941 zu den nach dem Krieg gegründeten großen internationalen Institutionen verläuft über bestimmte, namentlich genannte Personen, die an der Konferenz teilnahmen und anschließend Schlüsselpositionen in diesen Institutionen innehatten.
Das war kein Zufall. Diejenigen, die den Plan vorgeschlagen hatten, entwickelten ihn später weiter.
Zwischen 1951 und 1991 veröffentlichte Pergamon die Fachzeitschriften, die jedem einzelnen dieser Vorschläge von 1941 den Stempel legitimer westlicher Wissenschaft verliehen . Und der Begriff „ Clearingstelle “ ist keine Redewendung – er wurde exakt in den Konferenzberichten von 1941 verwendet.
Zwanzig Jahre nach dieser Konferenz kam die US-Regierung selbst zum selben Schluss. Im Januar 1963 landete der Weinberg-Bericht Nr. 85 auf dem Schreibtisch von Präsident Kennedy. Er wurde vom Wissenschaftlichen Beirat des Präsidenten verfasst und schlug den Aufbau spezialisierter Informationszentren unter der Leitung von Wissenschaftlern, eines nationalen Vermittlungsdienstes, regierungsweiter Informationszentren sowie eines koordinierten föderalen Systems zur Sammlung, Organisation und Verbreitung wissenschaftlicher und technischer Forschungsergebnisse vor.
Der Bericht nannte das sowjetische System offen als Maßstab . Er erwähnte, dass eine frühere Beratungsgruppe geprüft hatte, ob die Vereinigten Staaten etwas Ähnliches wie das sowjetische VINITI aufbauen sollten – einen umfassenden, zentralisierten Dienst für alle wissenschaftlichen Informationen. Im Wesentlichen beschrieb der Bericht dasselbe System, das Pergamon bereits seit zwölf Jahren als Privatunternehmen betrieb – der Vorschlag sah jedoch vor, es innerhalb der US-Regierung zu implementieren.
Im selben Jahr, 1963, hielt ein Kongressausschuss Anhörungen zur Einrichtung eines Nationalen Informationszentrums ab – der Kongress verfolgte also auf eigenem Wege dasselbe Ziel. Einer der Zeugen war Derek de Solla Price, ein Forscher, der kurz zuvor das Buch „ Little Science, Big Science“ veröffentlicht hatte . Darin zeigte er auf, wie sich wissenschaftliches Publizieren als System messen und analysieren lässt. Selbst die Erforschung der Wissensorganisation wurde nun Teil des Instrumentariums.
Beide Versuche verliefen im Sande. Kennedy nahm den Weinberg-Bericht zwar höflich zur Kenntnis und erklärte, dessen Vorschläge verdienten „ernsthafte Beachtung “, unterstützte aber weder den Vorschlag der Exekutive noch die Version des Kongresses . Nach Kennedys Ermordung wurde 1964 das Komitee COSATI 88 gegründet . Es erstellte einige Berichte, standardisierte einige Ablagesysteme und wurde Anfang der 1970er-Jahre stillschweigend aufgelöst .
Die von der Regierung vorgeschlagene Clearingstelle kam nie annähernd an das heran, was Pergamon bereits als privates Unternehmen leistete.
Ein Grund dafür war, dass der Weinberg-Bericht selbst gegen einen zu starken Ausbau staatlicher Infrastruktur argumentiert hatte. Er warnte davor, dass staatliche Informationsprogramme private nicht verdrängen dürften und dass die Fähigkeit des Privatsektors, auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Nutzer einzugehen , wertvoll sei und erhalten werden müsse . Somit schützte der Bericht das kommerzielle System – das System von Pergamon – faktisch vor staatlicher Konkurrenz.
Zusammenfassend lässt sich sagen: Zwei Zweige der US-Regierung versuchten 1963, ein nationales wissenschaftliches Informationszentrum zu errichten. Der Präsident unterstützte keines der beiden Vorhaben. Beide scheiterten. Pergamon hingegen machte unbeirrt weiter.
Und genau das ist der Punkt, den man nicht ignorieren kann. Ein fähiger Geschäftsmann erkennt Trends und nutzt sie frühzeitig – das ist normal. Aber er arbeitet nicht eine Wunschliste ab, die zehn Jahre vor der Gründung seines Unternehmens auf einer Konferenz sozialistischer Wissenschaftler verfasst wurde. Und er baut kein System auf, das ein Beratergremium des Präsidenten zwölf Jahre, nachdem er es bereits privat entwickelt hat, über offizielle Regierungskanäle nachbilden will.
Zwischen 1951 und 1991 kontrollierte eine Person die Publikationsrechte der wichtigsten Fachzeitschriften in den Bereichen Automatisierungstechnik, Zukunftsforschung, Entwicklungsökonomie, Regierungsplanung, Managementwissenschaft und Umweltmonitoring . Gleichzeitig publizierte er sämtliche Veröffentlichungen des Club of Rome, übersetzte sowjetische Forschungsergebnisse zur Regierungsführung ins Englische für westliche Universitäten und war ein anerkannter Geheimdienstmitarbeiter mit persönlichem Zugang zu den Führungsspitzen der Sowjetunion, Großbritanniens und der Vereinigten Staaten.
Und er war nicht nur Verleger. Zwischen 1964 und 1970 war Maxwell Abgeordneter der Labour Party für den Wahlkreis Buckingham . In diesen Jahren wurden die Zeitschriften „Futures“ , „Socio-Economic Planning Sciences“ und der IFAC-Vertrag gegründet. 1963 und 1964 – im selben Zeitraum, in dem der Weinberg-Bericht in Amerika veröffentlicht wurde – leitete er die Arbeitsgruppe der Labour Party für Wissenschaft, Regierung und Industrie . Von 1960 bis 1969 war er Vorsitzender der National Fund Raising Foundation der Labour Party. Außerdem war er stellvertretender Vorsitzender des Wissenschafts- und Technologieausschusses des Europarats.
Der Mann, der die Clearingstelle für Veröffentlichungen kontrollierte, befand sich gleichzeitig an der Schnittstelle von britischer Wissenschaftspolitik, europäischer Wissenschaftsgovernance und dem internen Apparat einer der beiden großen politischen Parteien Großbritanniens.
Maxwell trieb die Weiterentwicklung des Forschungsfeldes aktiv voran. 1990 spendete er 100.000 US-Dollar an das Santa Fe Institute<sup> 93</sup> – speziell für die Forschung zu „ komplexen adaptiven Systemen “, also der Frage, wie komplizierte Systeme selbstständig lernen und sich weiterentwickeln<sup> 94</sup> . Anschließend stiftete er weitere 300.000 US-Dollar zur Einrichtung einer nach ihm benannten Professur. Zwei Monate später wurde seine Tochter Christine in den Vorstand des Instituts berufen<sup> 95</sup> .
Das Santa Fe Institute war im Wesentlichen die nächste Stufe der Kybernetiktradition – es nutzte neuere Werkzeuge wie die Komplexitätstheorie und Computersimulationen, um Wirtschaft und Regierungsführung zu untersuchen.
Nach Maxwells Tod wurde Jeffrey Epstein einer der größten Geldgeber des Santa Fe Institute. Die Geldkette – von Maxwell als Verlegerin über Maxwell als institutionelle Förderin bis hin zu Epstein als dessen Nachfolger – verlief lückenlos von Pergamons Kybernetikbüchern bis hin zu den Forschern, die Epstein Jahrzehnte später finanzierte.
Das Netzwerk um Maxwell kreuzte sich auch mit einer der mächtigsten Familien in der britischen Wissenschaft und im Geheimdienstwesen.
Victor Rothschild war Mitglied der Cambridge Apostles 96 , einer geheimen intellektuellen Gesellschaft an der Universität Cambridge, zu deren Mitgliedern einige der einflussreichsten Persönlichkeiten der britischen Politik, des Finanzwesens und der Spionage zählten. Keynes und Leonard Woolf beispielsweise.
Laut den freigegebenen MI5-Akten 97 waren Anfang der 1930er Jahre fast alle Apostel überzeugte Kommunisten – und Rothschild wurde als einer von ihnen genannt .
Während des Krieges war er wissenschaftlicher Berater des MI5, des britischen Inlandsgeheimdienstes. Er stand zudem im Verdacht, der „Fünfte Mann“ des Spionagerings der Cambridge Five zu sein – einer Gruppe britischer Elitesoldaten, die im Geheimen für die Sowjetunion arbeiteten, darunter Anthony Blunt und Guy Burgess, die beide später als sowjetische Agenten enttarnt wurden.
Der sowjetische Überläufer Anatolij Golizyn nannte ihn sogar ausdrücklich 99 .
Während der deutschen Bombardierung Londons war Rothschilds Wohnung in der Bentinck Street 5 ein regelmäßiger Treffpunkt dieses Kreises. Zu den häufigen Besuchern gehörte J. D. Bernal – derselbe Wissenschaftler, der 1941 auf der Konferenz „Wissenschaft und Weltordnung“ den Vorschlag für ein Internationales Ressourcenbüro entworfen hatte.
Victors Schwester, Miriam Rothschild, nahm an der 1942 stattfindenden Folgeveranstaltung „ Wissenschaft und Ethik 100“ teil und war später Mitbegründerin der Internationalen Union für Naturschutz – jener Organisation, die im Grunde die reale Version dessen wurde, was Bernal als globale Ressourcenbehörde vorgeschlagen hatte.
In seiner Funktion als Forschungsleiter bei Shell hatte Victor auch regelmäßige Treffen mit James Lovelock – dem Wissenschaftler, der später die Gaia-Hypothese entwickelte<sup> 101</sup> , die besagt, dass die Erde als ein einziges, sich selbst regulierendes System funktioniert. Lovelocks Atmosphärenforschung für Shell floss direkt in diese Theorie ein, doch Rothschild wies ihn an, die Klimaauswirkungen fossiler Brennstoffe mit niemandem außerhalb des Unternehmens zu besprechen <sup>102 </sup> .
Mit anderen Worten: Rothschild kontrollierte die Veröffentlichung jener wissenschaftlichen Erkenntnisse, die später die Grundlage des globalen Klimamodells bilden sollten.
1971 gestaltete Rothschild persönlich die Wissenschaftsfinanzierung in Großbritannien um . In seinem Bericht an den Premierminister (Nr. 103) führte er das sogenannte „ Auftragnehmer-Auftragnehmer -Prinzip“ ein: Die Budgets für angewandte Forschung wurden den unabhängigen Forschungsräten entzogen und den Ministerien übertragen, von denen jedes einen leitenden Wissenschaftler hatte, der über die Finanzierung der Forschung entschied.
Die Folge war eine Verkürzung des Zeithorizonts : Ministerien finanzierten Forschung, die ihren unmittelbaren politischen Zielen diente, anstatt die Art von langfristiger, ergebnisoffener Forschung zu fördern, die die Forschungsräte zuvor unterstützt hatten. Dadurch entstand eine Lücke . Die Regierung finanzierte nicht länger strategisches Denken für sich selbst – Systemmodelle, Zukunftsforschung, Umweltrahmenkonzepte, Entwicklungstheorie. Und die Fachzeitschriften, die in all diesen Bereichen dominierten, waren die von Maxwell .
Nach Maxwells Tod übernahm Victors Sohn Jacob Rothschild ihre Finanzgeschäfte . Lynn Forester – die später in die Rothschild-Familie einheiratete – verschaffte Ghislaine Maxwell nach dem Tod ihres Vaters eine Wohnung in Manhattan und brachte sie so in Kontakt mit Jeffrey Epstein. Dokumente, die im Zuge des Epstein-Falls veröffentlicht wurden, enthüllten zudem umfangreiche Kommunikation zwischen Epstein und Ariane de Rothschild, der Leiterin der Edmond de Rothschild Group.
Die von Pergamon abgedeckten Bereiche griffen zu perfekt ineinander, und der schrittweise Übergang von der Grundlagentheorie zu praktischen Steuerungsinstrumenten war zu reibungslos, als dass dies das Werk eines geschickten Geschäftsmanns sein könnte, der zufällig gute Märkte erkannt hatte . Maxwell hat weder Kybernetik, Systemtheorie, Input-Output-Analyse noch Zukunftsforschung erfunden. Was er kontrollierte, war das Publikationssystem, durch das all diese einzelnen Bereiche zu einem kohärenten Programm zusammengeführt wurden – und durch das dieses Programm die offizielle, institutionelle Glaubwürdigkeit erlangte, die es für nachfolgende Organisationen benötigte, um darauf aufzubauen.
Pergamon Press war die westliche Clearingstelle auf der Ebene des wissenschaftlichen Wissens selbst – die Institution, die entschied, was der Westen in den Bereichen, die für den Aufbau eines Systems zur Verwaltung des gesamten Planeten am wichtigsten waren, als legitime Wissenschaft akzeptieren würde.
Im November 1991 wurde Maxwell tot im Atlantik nahe seiner Yacht aufgefunden. Sein Finanzimperium befand sich im Niedergang, und laut mehreren Geheimdienstquellen hatte er gedroht, die geheimen Operationen preiszugeben, die er für seine Führungsoffiziere durchgeführt hatte.
Der Zeitpunkt all dieser Ereignisse ist bemerkenswert. Die Berliner Mauer fiel im November 1989. Maxwell verkaufte Pergamon im März 1991 an Elsevier. Er war im November desselben Jahres bereits verstorben. Die Sowjetunion hörte im Dezember offiziell auf zu existieren.
Nur sechs Monate später fand in Rio de Janeiro der Erdgipfel statt – der den Startschuss für den Klimarahmen der Vereinten Nationen, das Übereinkommen über die biologische Vielfalt und die Agenda 21, den Fahrplan für eine globale nachhaltige Entwicklung, gab.
Die Brücke zwischen Ost und West hatte ihren Zweck erfüllt . Die beiden Systeme waren zusammengewachsen. Und die nächste Phase des Programms – die Integration in digitale Systeme, programmierbares Geld und künstliche Intelligenz – würde Technologieunternehmen, Finanzinvestoren und eine Vermittlungsstelle benötigen – keinen Verlag.
Sich für das Schicksal der Welt verantwortlich fühlen
Die Zeitschriften gingen an Elsevier, das heute rund 2.500 Zeitschriften herausgibt und der größte akademische Verlag der Welt ist. Elsevier übernahm alles, was Pergamon über vierzig Jahre aufgebaut hatte: die Zitationsnetzwerke, die Redaktionsausschüsse, die Universitätsabonnements und das gesamte System, das über die Anerkennung von Forschung als legitimer Wissenschaft entschied. „ World Development“ prägt weiterhin das Verständnis von Entwicklung. „Futures“ veröffentlicht nach wie vor Forschungsergebnisse zu zukünftigen Entwicklungen. „Automatica“ definiert weiterhin, was als echte Regelungstechnik gilt. „Energy Policy“ beeinflusst weiterhin den Umgang von Regierungen mit Energie.
Die von Pergamon aufgebaute intellektuelle Infrastruktur ist mit Maxwell nicht untergegangen. Sie wurde in den weltweit größten akademischen Verlag integriert, wo sie weiterhin genau das tut, was sie schon immer getan hat – als Informationsdrehscheibe für diese Fachgebiete fungieren.
Die Muttergesellschaft von Elsevier hieß früher Reed Elsevier. 2015 erfolgte das Rebranding zu RELX 104 – und das Unternehmen bezeichnet sich nicht mehr als Verlag. Es beschreibt sich nun als „ globaler Anbieter informationsbasierter Analysen und Entscheidungshilfen “. Über die Tochtergesellschaft LexisNexis Risk Solutions 105 vertreibt RELX – ein früher Investor von Palantir 106 – prädiktive Analysen, Risikobewertungsdaten und Überwachungsinstrumente an Regierungsbehörden. Dazu gehört ein Vertrag über 22,1 Millionen US-Dollar mit der US-Einwanderungs- und Zollbehörde 107 ( ICE 108 ), der der Behörde Zugriff auf Milliarden von personenbezogenen Datensätzen ermöglichte. Allein in den ersten sieben Monaten wurde diese Datenbank über 1,2 Millionen Mal durchsucht.
Lesen Sie das noch einmal. Das Unternehmen, das Pergamons Zeitschriften – die theoretischen Blaupausen für die Modellierung, Überwachung und Steuerung ganzer Gesellschaften – geerbt hat , entwickelt und verkauft nun die eigentlichen algorithmischen Werkzeuge dafür .
Darüber hinaus bilden die Fachzeitschriften, die für menschliche Forscher entschieden haben, was als legitime Wissenschaft gilt, nun die Trainingsdaten, die KI-Systemen beibringen, was als Wissen gilt .
Ähnlich wie der Telefonist Epstein , der in den Ruhestand ging, benötigt das Programm keinen Herausgeber mehr. Was die KI braucht, ist eine „ Ethik “ – ein Regelwerk, das ohne Ihre Zustimmung auferlegt wird und festlegt, was Sie wissen dürfen, wie Antworten auf sensible Fragen formuliert werden und welche Themen stillschweigend außerhalb der Grenzen des Akzeptablen liegen .
Und diese „ KI- Ethik “ wurde durch Trumps Exekutivverordnung vom Dezember 2025 auf Bundesebene zentralisiert
