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Photo by Peggy Anke

Die Illusion der Expertise

Blinder Glaube an „schlaue“ Leute mit institutioneller Expertise

Bildung und Intelligenz – Machtstrukturen und Kontrolle

Eine Freundin hat mir etwas erzählt, das meine wachsende Sorge darüber, wie wir in unserer Gesellschaft über Fachwissen und Intelligenz denken, zum Ausdruck brachte. Sie weiß, dass ich mich mit diesem Thema auseinandersetze und Muster erkenne, die von Tag zu Tag deutlicher werden. Als Reaktion auf eine Umfrage mit der Frage „Warum vertrauen Demokraten den Mainstream-Medien fünfmal häufiger als Republikaner?“ erklärte Zach Weinberg auf X : „Weil sie schlauer sind. (Die Daten zeigen, dass man mit größerer Wahrscheinlichkeit ein Demokrat ist, je gebildeter man ist.) Es tut mir leid, dass es sich nicht gut anfühlt, das zu sagen, aber es ist die Wahrheit. Wenn Sie das wütend macht, liegt das wahrscheinlich daran, dass Sie selbst dümmer sind als andere.“

Die parteiische Darstellung ist ermüdend – nur ein weiteres Beispiel dafür, wie Machtstrukturen die Kontrolle durch konstruierte Spaltung aufrechterhalten . Der aufschlussreichere Aspekt von Weinbergs Antwort ist seine reflexartige Gleichsetzung von Bildung und Intelligenz – eine gefährliche Gleichsetzung, die einer genaueren Untersuchung bedarf.

In diesen wenigen abweisenden Zeilen liegt eine aufschlussreiche Momentaufnahme unserer Gegenwart: die Vermischung von Qualifikationen mit Weisheit, die Gleichsetzung von Gehorsam mit Intelligenz und die beiläufige Arroganz derjenigen, die ihre Fähigkeit, anerkannte Erzählungen zu wiederholen, mit echtem kritischem Denken verwechseln. Diese Denkweise offenbart eine tiefere Krise im Verständnis unserer Gesellschaft von wahrer Intelligenz und der Rolle von Fachwissen.

Diese Denkweise der auf Qualifikationen basierenden Überlegenheit hatte während Covid-19 verheerende reale Konsequenzen. Der blinde Glaube der „schlauen“ Leute an institutionelle Expertise führte dazu, dass sie Maßnahmen unterstützten, die immensen Schaden anrichteten: Schulschließungen, die eine ganze Generation von Kindern zurückwarfen, Lockdowns, die kleine Unternehmen zerstörten und gleichzeitig Konzerne bereicherten, und Impfvorschriften, die grundlegende Menschenrechte verletzten – und all das, während jeder, der diese Maßnahmen in Frage stellte, abgewiesen oder zensiert wurde, ungeachtet der Beweise.

Lassen Sie es mich klar sagen: Echtes Fachwissen ist für eine funktionierende Gesellschaft unerlässlich. Wir brauchen erfahrene Chirurgen, sachkundige Wissenschaftler und kompetente Ingenieure. Echtes Fachwissen zeigt sich durch konsistente Ergebnisse, transparente Argumentation und die Fähigkeit, komplexe Ideen klar zu erklären. Das Problem ist nicht das Fachwissen selbst, sondern vielmehr, wie es korrumpiert wurde – von einem Werkzeug zum Verständnis in eine Waffe zur Durchsetzung von Gehorsam verwandelt. Wenn Fachwissen zu einem Schutzschild gegen Infragestellung wird, anstatt eine Grundlage für Entdeckungen zu sein, hat es seinen Zweck nicht mehr erfüllt.

Diese Unterscheidung – zwischen Fachwissen selbst und der Expertenklasse, die behauptet, es zu verkörpern – ist von entscheidender Bedeutung. Fachwissen ist ein Werkzeug zum Verständnis der Realität; die Expertenklasse ist eine soziale Struktur zur Aufrechterhaltung der Autorität. Das eine dient der Wahrheit, das andere der Macht. Das Verständnis dieses Unterschieds ist für die Bewältigung unserer gegenwärtigen Krise von entscheidender Bedeutung.

Die Wahrnehmungskluft

Im Zentrum unserer gesellschaftlichen Kluft liegt ein grundlegender Unterschied in der Art und Weise, wie Menschen Informationen konsumieren und verarbeiten. Meiner Beobachtung nach sind die sogenannten „schlauen Leute“ – typischerweise gut ausgebildete Fachleute – stolz darauf, sich durch traditionelle, angesehene Medienquellen wie die New York Times , die Washington Post oder NPR zu informieren. Diese Personen betrachten die von ihnen gewählten Informationsquellen oft als Bastionen der Wahrheit und Verlässlichkeit, während sie alternative Standpunkte als grundsätzlich fragwürdig abtun.

Das Vertrauen auf Mainstream-Erzählungen hat eine Klasse institutioneller Torwächter hervorgebracht, die Autorität mit intellektueller Strenge verwechseln. Sie sind unwissentlich zu Teilnehmern dessen geworden, was ich die Informationsfabrik nenne – ein riesiges Ökosystem aus Mainstream-Medien, Faktenprüfern, akademischen Zeitschriften und Regulierungsbehörden, die zusammenarbeiten, um genehmigte Erzählungen zu produzieren und aufrechtzuerhalten. Dieses System hält sich durch streng kontrollierte Erzählungen, selektive Faktenprüfung und die Ablehnung abweichender Ansichten im Griff.

Wir haben dieses System in Aktion gesehen, als die Mainstream-Medien gleichzeitig bestimmte Covid-Behandlungen für „entlarvt“ erklärten, ohne sich mit den zugrunde liegenden Studien auseinanderzusetzen, oder als Faktenprüfer nachweislich wahre Aussagen als „fehlenden Kontext“ bezeichneten, nur weil sie die offiziellen Darstellungen in Frage stellten. Die Fabrik kontrolliert nicht nur, welche Informationen wir sehen – sie beeinflusst auch, wie wir diese Informationen verarbeiten, und schafft so einen geschlossenen Kreislauf sich selbst verstärkender Autorität.

Die Expertenklasse und die Illusion der Unabhängigkeit

Die Expertenklasse – Ärzte, Akademiker, Technokraten – erkennt oft ihre eigenen blinden Flecken nicht. Wir haben dies gesehen, als Gesundheitsbeamte mit mehreren Abschlüssen ohne Beweise darauf beharrten, dass Masken die Übertragung von Covid verhinderten, während Krankenschwestern und Atemtherapeuten, die direkt mit Patienten arbeiten, die Wirksamkeit dieser Politik in Frage stellten. Wir haben es erneut gesehen, als Bildungsexperten Fernunterricht propagierten, während viele Lehrer und Eltern sofort dessen verheerende Auswirkungen auf Kinder erkannten.

Das Ausmaß dieser Korruption ist erschütternd und systematisch. Die Kampagne der Tabakindustrie, die den Zusammenhang zwischen Rauchen und Lungenkrebs in Zweifel ziehen soll, zeigt, wie Interessenkonflikte das öffentliche Verständnis verzerren können. Jahrzehntelang haben Tabakunternehmen tendenziöse Forschung finanziert und Wissenschaftler dafür bezahlt, die zunehmenden Beweise für die Schädlichkeit des Rauchens zu widerlegen. So verzögerten sie wichtige Maßnahmen im Bereich der öffentlichen Gesundheit. Im Pharmabereich illustriert der Umgang von Merck mit Vioxx ähnliche Taktiken: Das Unternehmen unterdrückte Daten, die Vioxx mit Herzinfarkten in Verbindung brachten, und verfasste als Ghostwriter Artikel, um Sicherheitsbedenken herunterzuspielen. So konnte ein gefährliches Medikament jahrelang auf dem Markt bleiben. Die Zuckerindustrie zog nach und finanzierte in den 1960er Jahren Harvard-Forscher, um die Schuld für Herzkrankheiten vom Zucker auf gesättigte Fette zu schieben. Damit prägte sie die Ernährungspolitik für Jahrzehnte.

Eine JAMA- Studie aus dem Jahr 2024 ergab, dass Peer-Reviewer führender medizinischer Fachzeitschriften Millionenzahlungen von Pharmaunternehmen erhielten, da sie häufig Produkte der Unternehmen überprüften, die sie bezahlten. Ebenso ergab eine systematische Überprüfung in PLOS Medicine aus dem Jahr 2013, dass von der Zuckerindustrie finanzierte Studien fünfmal häufiger keinen Zusammenhang zwischen zuckergesüßten Getränken und Fettleibigkeit fanden als Studien ohne Verbindungen zur Industrie. Neuere Studien zeigen, dass von der Lebensmittelindustrie finanzierte Forschung vier- bis achtmal häufiger Ergebnisse hervorbringt, die für die Sponsoren günstig sind , was zu einer Verzerrung der Ernährungsrichtlinien führt.

Dieses Muster erstreckt sich weit über die Medizin hinaus. Eine Untersuchung aus dem Jahr 2023 ergab, dass prominente Thinktanks, die eine aggressive Außenpolitik propagieren, Millionen von Rüstungsunternehmen erhielten, während ihre „unabhängigen Experten“ in den Medien auftraten, ohne diese Verbindungen offenzulegen. Große Finanzpublikationen veröffentlichen regelmäßig Aktienanalysen von Experten, die in den von ihnen besprochenen Unternehmen nicht offengelegte Positionen innehaben. Sogar akademische Institutionen wurden erwischt, als sie ausländischen Regierungen und Unternehmen erlaubten, Forschungsprioritäten zu beeinflussen und ungünstige Ergebnisse zu unterdrücken, während sie gleichzeitig den Anschein akademischer Unabhängigkeit aufrechterhielten.

Am beunruhigendsten ist, wie diese Korruption genau die Institutionen erfasst hat, die eigentlich öffentliche Interessen schützen sollen: Sowohl die FDA als auch deine CDC erhalten den Großteil ihrer Mittel von den Pharmaunternehmen, die sie regulieren, während Medien über Kriege berichten , die von denselben Unternehmen finanziert werden, die auch Waffen herstellen. Ein befreundeter Pharmamanager stellte kürzlich unverblümt fest: „Warum sollten wir nicht die Ausbildung derjenigen kontrollieren, die unsere Produkte verschreiben?“ Am aufschlussreichsten war nicht nur die Aussage selbst, sondern auch seine sachliche Art, sie vorzutragen – als wäre die Kontrolle der medizinischen Ausbildung die natürlichste Sache der Welt. Die Korruption war so normalisiert, dass er sie nicht einmal erkennen konnte.

Diese Beispiele kratzen nur an der Oberfläche – sie geben Einblicke in ein tief verwurzeltes System, das öffentliche Gesundheit, Politik und wissenschaftliche Integrität prägt. Unterdessen stellt Zachs Kommentar jede abweichende Meinung als „dumm“ dar und suggeriert, dass diejenigen, die solche Systeme in Frage stellen, einfach weniger intelligent sind. Aber diese Beispiele zeigen, dass das Hinterfragen kein Zeichen von Unwissenheit ist – es ist eine Notwendigkeit, die Konflikte zu erkennen, die die Expertenklasse so oft übersieht.

Besonders bezeichnend ist, dass viele dieser Fachleute – darunter auch Leute, die ich als meine Freunde betrachte – nicht einmal die Möglichkeit in Betracht ziehen können, dass das System im Grunde korrupt sein könnte. Das anzuerkennen würde sie dazu zwingen, sich unangenehmen Fragen über ihren eigenen Erfolg innerhalb dieses Systems zu stellen. Wenn die Institutionen, die ihnen ihren Status verliehen haben, im Grunde kompromittiert sind, was sagt das dann über ihre eigenen Leistungen aus?

Dabei geht es nicht nur um den Schutz des sozialen Status, sondern auch um die Wahrung der gesamten Weltanschauung und des Selbstwertgefühls. Je mehr jemand in institutionelle Referenzen investiert hat, desto verheerender wäre es psychologisch, die Korruption des Systems anzuerkennen. Diese psychologische Barriere – das Bedürfnis, an das System zu glauben, das sie aufsteigen ließ – hindert viele intelligente Menschen daran, zu sehen, was direkt vor ihnen liegt.

Die Sicht von beiden Seiten: Eine persönliche Fallstudie

Diese systemischen Korruptionsmuster sind nicht bloß theoretisch – sie haben sich während Covid in Echtzeit abgespielt und die menschlichen Kosten des Versagens der Expertenklasse offengelegt. Meine Position an der Schnittstelle verschiedener sozialer Welten hat mir einen einzigartigen Blickwinkel auf die Kluft zwischen den Kompetenzen unserer Gesellschaft verschafft. Wie viele New Yorker bewege ich mich zwischen den Welten – mein sozialer Kreis reicht von Feuerwehrleuten und Bauarbeitern bis hin zu Ärzten und Tech-Führungskräften. Diese klassenübergreifende Perspektive hat ein Muster offenbart, das die konventionelle Weisheit über Kompetenz und Intelligenz in Frage stellt.

Meine Beobachtung ist verblüffend: Diejenigen mit den prestigeträchtigsten Qualifikationen sind oft am wenigsten in der Lage, institutionelle Narrative zu hinterfragen. Während Covid wurde diese Kluft schmerzlich deutlich – sowohl beruflich als auch privat. Während meine hochgebildeten Freunde Modelle, die Millionen von Todesfällen vorhersagten, kritiklos akzeptierten und zunehmend drakonische Maßnahmen unterstützten, sahen meine Freunde aus der Arbeiterklasse die unmittelbaren Auswirkungen in der realen Welt: Kleine Unternehmen gingen zugrunde, psychische Krisen häuften sich und Gemeinschaften zerfielen. Ihre Skepsis hatte keine politischen Wurzeln, sondern war praktisch: Sie waren diejenigen, die Plexiglasbarrieren in Geschäften installierten, die nichts bewirkten, die sahen, wie ihre Kinder mit dem Fernunterricht kämpften und ihre älteren Nachbarn aufgrund von Besuchsbeschränkungen einsam starben.

Das Infragestellen dieser Maßnahmen hatte für mich einen hohen Preis. In meiner New Yorker Gemeinde verwandelte mich allein das Aussprechen gegen die Impfpflicht über Nacht von einem vertrauenswürdigen Nachbarn in einen Paria . Die Reaktion war bezeichnend: Statt sich mit den von mir präsentierten Daten zu den Übertragungsraten auseinanderzusetzen oder die Ethik medizinischer Nötigung zu diskutieren, zogen sich meine „gebildeten“ Freunde in eine Haltung moralischer Überlegenheit zurück. Leute, die mich seit Jahren kannten und mich als rücksichtsvoll und zuverlässig angesehen hatten, kehrten mir den Rücken, als ich diese willkürliche biomedizinische Segregation in Frage stellte. Ihr Verhalten brachte eine entscheidende Wahrheit ans Licht: Tugendhaftigkeit war wichtiger geworden als tatsächliche Tugend.

Dieselben Personen, die Black-Lives-Matter-Schilder und Regenbogenfahnen zeigten und stolz auf ihre „Inklusion“ waren, zeigten keine Hemmungen, ihre Nachbarn aufgrund ihres Gesundheitszustands auszuschließen. Und das nicht, weil diese Nachbarn ein Gesundheitsrisiko darstellten – die Impfstoffe verhinderten die Übertragung nicht, eine Tatsache, die bereits aus den Studiendaten von Pfizer selbst hervorging (und für jeden mit Augen erkennbar war). Sie unterstützten den Ausschluss gesunder Menschen aus der Gesellschaft, allein aus Gehorsam gegenüber von oben herab erlassenen Vorgaben. Die Ironie war eklatant: Ihre gefeierte Inklusivität erstreckte sich nur auf modische Anliegen und anerkannte Opfergruppen. Angesichts einer unmodernen Minderheit – jener, die medizinische Vorgaben in Frage stellten – verschwanden ihre Inklusionsprinzipien augenblicklich.

Diese Erfahrung offenbarte etwas Entscheidendes über unsere Expertenklasse: Ihr Bekenntnis, „der Wissenschaft zu folgen“, verbirgt oft ein tieferes Bekenntnis zu gesellschaftlicher Konformität. Als ich versuchte, sie mit von Experten überprüften Forschungsergebnissen oder auch nur grundlegenden Fragen zu Impfstofftestprotokollen zu konfrontieren, stellte ich fest, dass sie an einem wissenschaftlichen Dialog nicht interessiert waren. Ihre Gewissheit beruhte nicht auf sorgfältiger Analyse, sondern auf einem fast religiösen Glauben an institutionelle Autorität.

Dieser Kontrast wurde in meinen Interaktionen über die Klassengrenzen hinweg noch deutlicher. Diejenigen, die mit ihren Händen arbeiten – die sich jeden Tag mit Herausforderungen der realen Welt statt mit theoretischen Abstraktionen auseinandersetzen – demonstrierten eine Art praktische Weisheit, die kein Zeugnis verleihen kann. Ihre tägliche Erfahrung im Umgang mit der physischen Realität und komplexen Systemen gibt ihnen Erkenntnisse, die kein akademisches Modell erfassen könnte. Wenn ein Mechaniker einen Motor repariert, gibt es keinen Raum für narrative Manipulation – entweder funktioniert es oder es funktioniert nicht.

Diese direkte Rückkopplungsschleife schafft eine natürliche Immunität gegen institutionelles Gaslighting. Keine noch so große Zahl von Peer-Review-Artikeln oder Expertenkonsens kann einen kaputten Motor wieder zum Laufen bringen. In der gesamten praktischen Arbeit gilt der gleiche Realitätscheck: Ein Landwirt kann eine Missernte nicht wegdiskutieren, ein Bauunternehmer kann ein Haus nicht durch Theorien zum Stehen bringen, ein Klempner kann keine Studien zitieren, um ein Leck zu stopfen. Diese realitätsbasierte Rechenschaftspflicht steht in krassem Gegensatz zur Welt der institutionellen Expertise, wo falsche Vorhersagen in Vergessenheit geraten und erfolglose Maßnahmen als Teilerfolge dargestellt werden können.

Die Klassentrennung überschreitet traditionelle politische Grenzen. Als Bernie Sanders‘ Wahlkampf von der demokratischen Parteimaschinerie blockiert wurde und Donald Trump unerwarteten Zuspruch erhielt, tat die Expertenklasse beide Bewegungen als bloßen „Populismus“ ab. Dabei übersahen sie die entscheidende Erkenntnis: Arbeiter aus allen politischen Lagern erkannten, wie das System gegen sie manipuliert war. Dabei handelte es sich nicht nur um parteipolitische Spaltungen, sondern um Bruchlinien zwischen denen, die von unseren institutionellen Strukturen profitieren, und denen, die deren grundlegende Korruption durchschauen.

Das Versagen der Expertenklasse

Das Muster des Versagens der Expertenklasse ist in den letzten Jahrzehnten immer deutlicher geworden. Die falschen Behauptungen über Massenvernichtungswaffen im Irak waren für viele Menschen ein früher Weckruf. Dann kam die Finanzkrise von 2008, in der Wirtschaftsexperten klare Warnsignale einer drohenden Katastrophe entweder nicht erkannten oder bewusst ignorierten. Jeder Fehler wurde größer als der vorherige, die Verantwortung wurde immer geringer und das Vertrauen der Experten immer größer.

In den darauffolgenden Jahren haben Experten und Medienvertreter drei Jahre lang Verschwörungstheorien zum Thema „Russiagate“ verbreitet. Die renommiertesten Zeitungen erhielten Pulitzer-Preise für frei erfundene Berichte. Kurz vor einer Wahl taten sie den Laptop von Hunter Biden als „russische Desinformation“ ab. Dutzende Geheimdienstmitarbeiter stellten ihre Legitimation zur Verfügung, um eine wahre Geschichte zu unterdrücken.

Während Covid-19 verspotteten sie Ivermectin als bloßes „Pferdeentwurmungsmittel“, obwohl es für seine Anwendung bei Menschen mit dem Nobelpreis ausgezeichnet wurde. Sie beharrten darauf, dass Stoffmasken die Übertragung verhinderten, obwohl es dafür keine soliden Beweise gab. Die New York Times wies die Theorie des Laborlecks nicht nur als falsch zurück – ihr leitender Covid-Reporter Apoorva Mandavilli bezeichnete sie als „rassistisch “ und drückte seine Verachtung für jeden aus, der es wagte, die offizielle Darstellung in Frage zu stellen. Als die Theorie später an Glaubwürdigkeit gewann, gab es keine Entschuldigung, keine Selbstreflexion und kein Eingeständnis ihrer Rolle bei der Unterdrückung legitimer Untersuchungen.

Diese reflexartige Ablehnung abweichender Meinungen hat eine dunklere Geschichte, als den meisten bewusst ist. Der Begriff „Verschwörungstheoretiker“ selbst wurde von der CIA nach der Ermordung von JFK populär gemacht, um jeden zu diskreditieren, der den Warren-Bericht in Frage stellte – ein Dokument, das sechzig Jahre später selbst bei grundlegendstem kritischem Denken zutiefst fehlerhaft ist. Heute dient der Begriff demselben Zweck: als gedankenbeendendes Klischee, um berechtigte Bedenken hinsichtlich Macht und Korruption zu untergraben. Etwas als Verschwörungstheorie zu bezeichnen, reduziert komplexe systemische Analysen auf paranoide Fantasien und macht es einfacher, unbequeme Wahrheiten abzutun. Verschwören sich Menschen an der Macht nicht? Haben Bürger kein Recht, Theorien darüber aufzustellen, was passieren könnte, um ihre natürlichen Rechte zu schützen?

Der blinde Fleck in der Expertise: Korruption verstehen

Ein häufig übersehener Aspekt von Fachwissen ist die Fähigkeit, Korruption zu erkennen und zu verstehen. Viele Menschen sind zwar Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet, doch dieses Fachwissen hat oft einen großen blinden Fleck: ein naives Vertrauen in Institutionen und das Unvermögen, die allgegenwärtige Natur institutioneller Korruption zu begreifen.

Das Problem liegt in der Spezialisierung selbst. Wir haben eine Klasse von Experten geschaffen, die zwar tief in ihr Fachgebiet hineinsehen, aber weder das größere Terrain noch den Zusammenhang ihrer Fakten erfassen können. Sie sind wie Spezialisten, die einzelne Bäume untersuchen, aber die Krankheit des gesamten Waldes übersehen. Natürlich sind Sie Arzt und haben Medizin studiert – aber haben Sie darüber nachgedacht, wer diese Ausbildung bezahlt hat? Wer hat Ihren Lehrplan gestaltet? Wer finanziert die Zeitschriften, die Sie lesen?

Auf dem Weg zu echtem kritischem Denken

Um uns von diesem System zu befreien, müssen wir uns in Richtung einer „Zeig es mir, erzähl es mir nicht“-Gesellschaft bewegen. Dieser Ansatz zeichnet sich bereits in alternativen Räumen ab. Journalisten, Wissenschaftler und Akademiker von Organisationen wie dem Brownstone Institute, Kindergesundheit Verteidigung und DailyClout veranschaulichen dies, indem sie Rohdaten veröffentlichen, ihre Quellen und Methoden offenlegen und sich offen mit Kritikern auseinandersetzen. Wenn diese Organisationen Vorhersagen treffen oder Mainstream-Erzählungen in Frage stellen, setzen sie ihre Glaubwürdigkeit aufs Spiel – und bauen Vertrauen durch Genauigkeit statt durch Autorität auf.

Im Gegensatz zu traditionellen Institutionen, die erwarten, dass ihre Autorität ohne Zweifel akzeptiert wird, laden diese Quellen die Leser ein, ihre Beweise direkt zu prüfen. Sie veröffentlichen ihre Forschungsmethoden, geben ihre Datensätze frei und beteiligen sich an offenen Debatten – genau so sollte ein wissenschaftlicher Diskurs aussehen.

Diese Transparenz ermöglicht etwas, das in unserer heutigen Landschaft selten ist: die Möglichkeit, Vorhersagen mit Ergebnissen zu vergleichen. Während etablierte Experten ohne Konsequenzen durchweg falsch liegen können, müssen alternative Stimmen Vertrauen durch Genauigkeit verdienen. Dadurch entsteht ein natürlicher Auswahlprozess für zuverlässige Informationen – ein Prozess, der auf Ergebnissen und nicht auf Referenzen basiert.

Bei wahrer Kompetenz geht es nicht darum, nie falsch zu liegen – es geht darum, die Integrität zu haben, Fehler zuzugeben, und den Mut, den Kurs zu ändern, wenn die Beweise es erfordern. Das bedeutet:

  • Ablehnung des Credentialismus um seiner selbst willen
  • Nachgewiesenes Wissen ist wichtiger als institutionelle Zugehörigkeit
  • Förderung offener Debatten und des freien Gedankenaustauschs
  • Die Erkenntnis, dass Fachwissen auf einem Gebiet keine universelle Autorität verleiht
  • Verstehen, dass wahre Weisheit oft aus unterschiedlichen Quellen stammt, auch aus solchen ohne formale Qualifikationen

Intelligenz und Fachwissen neu definiert

Wenn wir vorankommen wollen, müssen wir neu definieren, was wir als Intelligenz und Fachwissen betrachten. Wahre intellektuelle Kapazität wird nicht an Abschlüssen oder Titeln gemessen, sondern an der Fähigkeit, kritisch zu denken, sich an neue Informationen anzupassen und bei Bedarf etablierte Normen in Frage zu stellen. Wahres Fachwissen bedeutet nicht, unfehlbar zu sein; es bedeutet, die Integrität zu haben, Fehler zuzugeben, und den Mut, den Kurs zu ändern, wenn die Beweise dies erfordern.

Um eine widerstandsfähigere Gesellschaft zu schaffen, müssen wir sowohl formales Wissen als auch praktische Weisheit wertschätzen. Qualifikationsdenken um seiner selbst willen muss abgelehnt werden, und nachgewiesenes Wissen sollte Vorrang vor institutioneller Zugehörigkeit haben. Das bedeutet, offene Debatten und freien Gedankenaustausch zu fördern, insbesondere mit unterschiedlichen Stimmen, die die gängigen Ansichten in Frage stellen. Es erfordert die Erkenntnis, dass Fachwissen in einem Bereich keine universelle Autorität verleiht, und das Verständnis, dass wahre Weisheit oft aus unerwarteten und unterschiedlichen Quellen stammt, auch aus solchen ohne formale Qualifikation.

Der Weg nach vorn erfordert, dass wir unsere Institutionen hinterfragen und gleichzeitig bessere aufbauen und Raum für einen echten Dialog über die künstlichen Klassen- und Qualifikationsgrenzen hinweg schaffen. Nur dann können wir hoffen, die komplexen Herausforderungen unserer Welt mit der kollektiven Weisheit und Kreativität anzugehen, die wir so dringend benötigen.

Das Paradigma des ausgelagerten Denkens bröckelt. Da sich institutionelles Versagen an institutionelles Versagen reiht, können wir es uns nicht länger leisten, unser kritisches Denken an selbsternannte Experten zu delegieren oder anerkannten Quellen bedingungslos zu vertrauen. Wir müssen die Fähigkeiten entwickeln, Beweise zu bewerten und Narrative in Bereichen zu hinterfragen, die wir direkt untersuchen können. Aber wir können nicht in allem Experten sein – der Schlüssel liegt darin, zu lernen, vertrauenswürdige Stimmen anhand ihrer Erfolgsbilanz bei genauen Vorhersagen und dem ehrlichen Eingeständnis von Fehlern zu identifizieren. Dieses Urteilsvermögen erlangt man nur, wenn man aus der Informationsfabrik heraustritt, wo reale Ergebnisse mehr zählen als institutionelle Anerkennung.

Unsere Herausforderung besteht nicht nur darin, fehlerhaftes Fachwissen abzulehnen, sondern echte Weisheit zu entwickeln – eine Weisheit, die aus Erfahrungen aus der Praxis, gründlichem Studium und Offenheit für unterschiedliche Perspektiven erwächst. Die Zukunft hängt von denen ab, die über die Grenzen des institutionellen Denkens hinausgehen und Urteilsvermögen, Bescheidenheit und Mut miteinander verbinden können. Nur durch eine solche Ausgewogenheit können wir uns aus den Zwängen der Informationsfabrik befreien und die komplexen Herausforderungen unserer Welt mit wahrer Klarheit und Widerstandsfähigkeit angehen.


Veröffentlicht unter a Creative Commons Namensnennung 4.0 Internationale Lizenz
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Autor

Joshua Stylman

Joshua Stylman ist seit über 30 Jahren Unternehmer und Investor. Zwei Jahrzehnte lang konzentrierte er sich auf den Aufbau und das Wachstum von Unternehmen in der digitalen Wirtschaft, war Mitbegründer von drei Unternehmen und baute diese erfolgreich aus, während er in Dutzende von Technologie-Startups investierte und diese betreute. Im Jahr 2014 gründete Stylman Threes Brewing, eine Handwerksbrauerei und Gastronomie, die zu einer beliebten Institution in New York City wurde, um einen bedeutenden Einfluss auf seine lokale Gemeinschaft auszuüben. Er war bis 2022 CEO und trat zurück, nachdem er Kritik erhielt, weil er sich gegen die Impfvorschriften der Stadt aussprach. Heute lebt Stylman mit seiner Frau und seinen Kindern im Hudson Valley, wo er sein Familienleben mit verschiedenen Geschäftsvorhaben und gesellschaftlichem Engagement in Einklang bringt.

 

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